سال نو چینی چه تاثیری بر تجارت شما خواهد داشت؟

اگر محصولی را از چین برون سپاری می کنید، احتمالاً با سال نو چینی که به نام CNY نیز شناخته می شود، آشنا هستید. شاید سابقه درگیر شدن در زنجیره تامین حتی قبلا CNY را تجربه کرده باشد. اگر اینطور است، می‌دانید که سال نو چینی به خودی خود در کلاس آماده شدن برای تولید و اختلالات حمل و نقل قرار می‌گیرد. اگر این سال نو چینی اولین تجربه شما خواهد بود، باید اطلاعات کافی از آن داشته باشید تا هرگونه تاثیر منفی را به حداقل برسانید.

سال نوی چینی از 10 فوریه آغاز خواهد شد. معمولاً دفاتر و کارخانه‌های چینی برای حدود سه هفته کاری تعطیل می‌شوند و به کارگران این امکان را می‌دهد تا به خانه برگردند و تعطیلات را با خانواده‌هایشان بگذرانند. بایدو، که اغلب به عنوان نسخه چینی گوگل از آن یاد می‌شود، برای درک بهتر از میزان حجم مهاجرت در تعطیلات سال نو چینی، نقشه‌ای تعاملی برای ردیابی الگوهای مهاجرت در سراسر کشور منتشر کرد.

در سال 2015، حدود 80 میلیون کارگر، که اکثریت آنها در مناطق شهری در امتداد سواحل چین بودند، با جاده، قطار و هواپیما به زادگاه روستایی خود سفر کردند. مهاجرت گسترده تعطیلات به اواخر دهه 1970 باز می گردد، زمانی که اصلاحات اقتصادی باعث رشد فوق العاده ای در شهرهای مناطق ساحلی چین، به ویژه در شهرهای شنژن، شیامن، شانتو و ژوهای شد. چینی های روستایی که به دنبال یک چک حقوق ثابت بودند، به شهرهایی که صدها مایل دورتر از خانه بودند نقل مکان کردند.

 

چگونه برای سال نو چینی برنامه ریزی کنیم؟

1.درک آنچه در طول CNY اتفاق می افتد:

هنگامی که متوجه شدید که چین تقریباً همه چیز را برای CNY تعطیل می کند و هیچ چیز، مطلقاً هیچ چیز در این مدت از چین خارج نمی شود، بهتر می توانید برنامه ریزی کنید. سفارشات شما باید قبل از CNY ارسال شوند و فراموش نکنید که برای موجودی مورد نیاز برای عبور از تعطیلات برنامه ریزی کنید. هیچ راهی برای جلوگیری از CNY وجود ندارد – این اتفاق هر سال (البته در تاریخ‌های مختلف) رخ می‌دهد و به برنامه‌ریزی پیشرفته نیاز دارد تا وقفه‌ها را به حداقل برسانید.

2.یک ارتباط قابل اعتماد با تامین کننده یا سازنده خود ایجاد کنید:

اگر از چین کالا وارد می کنید و به تازگی شروع به ایجاد شبکه تامین کننده خود کرده اید، ایجاد این رابطه در ماه های قبل از CNY دشوار خواهد بود. درست قبل از CNY فشار زیادی بر کارخانه‌های چینی وارد می‌شود، و اگر کسب‌وکار شما جدیدترین حساب کاربری در کارخانه است، احتمالاً کالاهای شما آخرین اولویت آنها برای تکمیل سفارش و ارسال قبل از CNY باشد. اگر با یک شریک تولیدی کار می کنید، مطمئن شوید که آنها تجربه مدیریت CNY را دارند. از آنها بپرسید که چه اقداماتی برای کمک به مشتریان خود برای برنامه ریزی برای CNY در نظر گرفته اند. یکی از مزایای همکاری با یک شریک تولیدی این است که آنها معمولاً سالها تجربه ایجاد یک شبکه تأمین کننده قابل اعتماد دارند و می توانند به اطمینان از ارسال به موقع محصول شما در طول تعطیلات شلوغ کمک کنند.

3.یک برنامه و پلن مشخص ایجاد کنید تا شما را از CNY و فراتر از آن عبور دهد:

اگر بتوانید پیش‌بینی کنید که چه مقدار محصول برای 3 تا 4 ماه اول سال آینده نیاز دارید، باید مطمئن شوید که شرکت شما سهام کافی برای ماندگاری شما را تا CNY دارد. ما این قانون ساده را برای کمک به محاسبه تاخیرهای CNY ایجاد کرده ایم.

 

برای سفارش‌هایی که معمولاً در ماه مارس دریافت می‌شوند، 50 درصد حجم را بردارید و آن را در ژانویه دریافت کنید. 50 درصد دیگر آن حجم را در ماه فوریه دریافت کنید.

مزیت بزرگ دیگر ارائه پلن به تامین‌کننده یا شریک تولیدی‌تان این است که کارخانه می‌تواند تقاضای شما را بعد از CNY ببیند، بنابراین کارخانه می‌تواند زودتر اقدام به تولید و تامین سفارش شما در بعد از تعطیلات کند.

4.موجودی خود را از قبل افزایش دهید:

اگر از قبل می‌دانید چه مقدار محصول برای اولین بخش سال آینده نیاز دارید، می‌توانید از همین الان شروع به سفارش محصول کمی بیشتر کنید تا دلیل کمبود سفارشات دریافتی در مارس سال آینده برای نگهداری در موجودی باشد. پیش‌بینی دقیق و سابقه فروش قبلی برای حفظ موجودی در سطوح قابل مدیریت و اطمینان از عدم سفارش بیش از حد محصول مفید خواهد بود.

5.محموله را حداکثر 10 روز قبل از تاریخ کشتی به بندر تحویل دهید:

اگر شما مسئول ترتیب تدارکات خود از چین تا درب شرکت یا مشتری خود هستید، محموله ها را با خطوط کشتی بخار خیلی قبل از CNY رزرو کنید. زمانی که محموله های فراوانی وجود دارد که منتظر خروج از بندر هستند قبل از اینکه همه چیز تعطیل شود خطوط کشتی های بخار به دلیل استفاده از موقعیت سال نو چینی بدنام هستند. خطوط کشتی بخار اغلب در این مدت افزایش نرخ حمل و نقل زیادی را اعمال می کنند، زیرا تقاضا زیاد است و کسانی که توانایی پرداخت هزینه بالاتر را دارند، بندر را به موقع ترک می کنند. شنیدن خبر ارسال کانتینرها به رزرو بعدی در هفته های منتهی به CNY غیرمعمول نیست. این به این معنی است که کانتینر به بندر خروجی کشتی در دسترس بعدی برخورد می کند که این می تواند به معنای چند روز یا هفته تاخیر باشد. اینجا جایی است که یک رابطه قابل اعتماد دیگر با یک حمل و نقل یا شریک تولیدی مفید خواهد بود.

6.همه تخم مرغ های خود را در یک سبد قرار ندهید:

کار با سازنده ای را در نظر بگیرید که در کشورهایی غیر از چین فعالیت دارد. این نه تنها به تنوع بخشیدن به زنجیره تامین شما کمک می کند، بلکه ممکن است سازنده شما بتواند در تعطیلات چینی در صورت نیاز یک تامین کننده پشتیبان پیدا کند. برخی از محصولات از قطعات کشورهای مختلف ساخته شده اند که به کاهش فشار یک کارخانه که همه کارها را انجام می دهد کمک می کند. برای مثال، قطعات را می‌توان از چین تهیه کرد و سپس برای مونتاژ و بسته‌بندی به ویتنام فرستاد. به خاطر داشته باشید که ویتنام نیز تعطیلات سال نو قمری خود را به نام تت در همان روز با سال نو چینی جشن می گیرد. با این حال، تت معمولاً حداکثر یک هفته طول می کشد. اثر تت به اندازه سال نوی چینی نیست، اما کارخانه‌ها و مشاغل هنوز برای یک هفته تعطیل می‌شوند تا به کارگران اجازه دهند با خانواده‌هایشان وقت بگذرانند.

7. مدیریت کیفیت در محل را فراموش نکنید:

آخرین چیزی که می خواهید این است که سفارش کالایی را که دارای مشکلات کیفی است، درست قبل از CNY ارسال کنید. گاهی اوقات کیفیت می تواند در اولویت قرار نگیرد زیرا کارخانه در حال تولید با سرعت های بالا است و عجله دارد که محصول را بیرون بیاورد. داشتن یک مدیریت کیفیت و برنامه بازرسی کامل، خطرات تاخیر در حمل و نقل به دلیل مشکلات کیفی یا بدتر از آن، ارسال کالاهای معیوب به درب مشتری را به شدت کاهش می دهد.

8. از موجودی مدیریت شده توسط فروشنده استفاده کنید

موجودی مدیریت شده توسط فروشنده (VMI) یک مدل تجاری است که به فروشنده و خریدار اجازه می دهد سطح موجودی مورد توافق را برای یک محصول حفظ کنند. فروشنده با سفارش کارآمدتر و تنظیم تقاضای فصلی و تغییرات در بازار، سطح موجودی مورد نیاز را حفظ می کند و به کاهش هزینه برای خریدار کمک می کند. فروشنده شما معمولاً به سابقه فروش و موجودی فعلی شما برای پیش بینی تقاضای شما و ایجاد یک برنامه سفارش نیاز دارد. VMI برای کسانی ایده‌آل است که زمان‌های طولانی مدت را چالش برانگیز می‌دانند و با تعطیلاتی مانند CNY مقابله می‌کنند، که می‌تواند بدون برنامه‌ریزی مناسب، زنجیره تامین را ویران کند.

9. برای بعد از سال نو چینی برنامه ریزی کنید

قبلاً اشاره کردیم که همه کارگران کارخانه پس از CNY به مشاغل قبلی خود باز نخواهند گشت. لازم نیست فقط برای قبل از تعطیلات، بلکه بعد از آن نیز برنامه ریزی کنید. اگر کمبود نیروی کار وجود داشته باشد، ممکن است هفته ها و گاهی ماه ها طول بکشد تا کارخانه به سرعت تولید عادی خود بازگردد و به دنبال کارگران جایگزین می گردند. داشتن پیش‌بینی‌ای که ذکر کردیم یا افزایش موجودی در دسترس می‌تواند به شما کمک کند تا زمانی که کارخانه‌ها دوباره با ظرفیت کامل تولید کنند.

10. برنامه ریزی را زود شروع کنید

برای شروع برنامه ریزی برای بزرگترین تعطیلات چین هرگز زود نیست. هرچه زودتر شروع کنید، زنجیره تامین شما بهتر خواهد بود. تاریخچه فروش خود را در سال گذشته تجزیه و تحلیل کنید، شروع به پیش بینی کنید و اکنون با تامین کنندگان و شرکای تولیدی خود برای شروع برنامه ریزی برای تعطیلات چینی آتی کار کنید.

دانستن اینکه چه چیزی در طول CNY انتظار می رود تنها نیمی از نبرد است. آماده بودن بهترین راه برای کاهش هر گونه تاثیر منفی بر زنجیره تامین شما است. ما امیدواریم که این 10 نکته استرس CNY را کاهش دهد و به یک برنامه موفق و حرکت آرام در سال جدید چینی کمک کند.

برای سایر تعطیلات چینی از قبل برنامه ریزی کنید:

سال نو چینی ممکن است بزرگترین تعطیلات باشد، اما در واقع چندین تعطیلات چینی دیگر وجود دارد که می تواند بر تجارت شما تأثیر بگذارد. در زیر تاریخ های آینده 2024 برای تعطیلات اضافی چین آمده است:

    چینگ مینگ جی (روز جاروی مقبره) – پنجشنبه، 4 آوریل

    روز جهانی کارگر – چهارشنبه، 1 می

    جشنواره قایق اژدها – دوشنبه، 10 ژوئن

    جشنواره نیمه پاییز / جشنواره ماه – سه شنبه، 17 سپتامبر

    تعطیلات هفته طلایی – سه شنبه، 1 اکتبر – دوشنبه، 7 اکتبر